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远程项目管理保伟德平台w88持理智的最佳实践

经过 01/11/2019 4月14日,2021年 暂无评论
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如果您作为远程项目经理工作,请为您服务!今年早些时候,Galen Low写了一篇辉煌的文章如何管理远程团队,并且该文章是如何用远程团队成功运行项目的提示。

今天,我们继续讨论作为远程项目经理,你如何成功地管理你的生活和项目。

为什么?

因为遥控器现在是普遍的:在2018年调查中,70%全球员工们表示,他们每周至少开始一次工作。

如果你在远程工作,你可以找到无数的资源来帮助你提高效率,但这篇文章有点不同……因为项目经理有点不同。作为一个项目经理,我要告诉你怎样做才能在远程项目经理的角色中保持清醒。

作为远程项目经理,保持理智的5种方法

1.组织你的空间

我认识的大多数项目经理,包括我在内,都有一种他们喜欢的最高效的方式来组织他们的办公桌。这通常是一个更大的问题项目经理比其他许多角色,因为项目经理需要管理多个项目的多个方面。在我的上一份办公室工作中,我有两个巨大的白板来解决视觉上的问题,还有两个大的公告板用来挂文件。我有两个显示器,一个无线键盘和鼠标,还有两个灯光柔和的台灯。我让设施人员关掉了我头顶上的灯。我花了一段时间才把我的空间布置得恰到好处,就像许多项目经理那样,他们依靠有组织、有控制的空间来完成工作。当我的办公室里有什么东西不对劲的时候,我很难集中注意力。大多数项目经理都知道他们需要什么来让自己有组织性。

那么,为什么这样做了这么多的远程项目经理(以及常常从家庭工作的办公室项目经理)在他们的房子里雕刻一个小灯和抽屉或两个?如果你认真对待远程工作,你必须把你的办公室视为真正的办公室。如果你喜欢我,并且没有专门的房间为你的办公室,你需要通过你的工作区看起来像一个工作空间,而不是一个可爱且近乎看不见的“办公区”。我的工作空间位于我的书中,所以当我们在不工作时决定在那间房间休息时,我们处理我需要高效工作的两个白板和大型窗格和多个显示器和台灯。不要扩展你的空间,因为它是一个远程办公室 - 或者你可以发现自己分散注意力的感觉。

2.创建边界

偏远工人需要一些界限来描绘工作和家庭生活。While most employers worry that their remote employees are going to sit on the couch and watch Netflix all day, remote project managers have the opposite problem: more often than not, we’re working way too many hours because our work is available to us 24×7. Boundaries, then, become paramount to keep us from burning out or blowing hours budgets.

这些界限不必太正式或太重要——它们必须奏效。我的界限是鞋和灯。如果我在家里工作,我会穿鞋。我从来没有不穿鞋工作过。如果我完成了工作,即使我穿了鞋,我的台灯也会关掉。我从来没有关着台灯在办公桌前工作过。我知道有些人穿得像去办公室一样,当他们的工作日结束时,他们会穿上更舒适的衣服。许多拥有专用办公空间的人只是关上门。我认为项目经理需要多种提示来停止工作,或者我们会发现自己忍不住去查看……一个……更多的....电子邮件。(不工作时查看工作电子邮件或在手机上查看Slack是另一个话题。) Whatever you choose as your boundary, just make sure you’re consistent so that it’s second nature and not something you have to think too hard about.

3.获得一些人际互动

项目经理的工作并不容易。你负责这个项目,但常常,不是人民。你对输出负责,但你不是那项工作的人。这是非常令人沮丧的,如果它无处可去,那么这种挫败感有时会积累。有些方法可以让蒸汽 - 改变风景,散步,一点小吃 - 偏远工人可以利用办公室工作者。办公室工作人员每天使用的远程工人无法使用的一件耀眼的东西其他的人。无论您是想要发泄工作(希望不卖掉您的项目;看我的文章项目移情)或者只是为了谈论别的东西,虽然有一段时间,与同事互动是办公文化的重要组成部分。

远程项目经理在白天不得不在那一天有一些出口,或者我们冒着崩溃的风险,或者对于那些与其他人类住在一起的人来说,导致他们有崩溃。我第一次远程工作,除了向同事和客户的工作电子邮件之外,我还没有人谈论。当我的丈夫在晚上回家时,经过漫长的一天不得不和人交谈,我会突袭。嗨嗨嗨,你在做什么猜猜我今天所做的一致嗨!!!!!它既不是我们任何好处 - 他害怕回家给一个疯狂的人,我讨厌一个疯狂的人。

我现在有两个朋友,我谈到整个一天:一个是一个很棒的同行团体,我可以谈论项目管理问题并在项目困境中获得输入,另一个是一群无所事事的人群伟德平台w88与PM有关,我可以谈论一般,Westworld或SNL草图的生活。值得注意的是:我的日程安排允许全天与这些人交谈。我在工作时间内没有限制我对个人电子邮件和松弛频道的访问,因为这是我唯一的出口。我从不让这种互动会影响我的工作表现,但没有这种互动,我的工作就会受到困扰。

4.计算出

即使您在白天可用的同行或朋友网络,您也应该尝试偶尔为其他人提供时间。我尽我所能总是称自己是一个远程工人,而不是“从家里工作”的人,因为工作“来自家庭”是过于限制的。每次偶尔,从咖啡店工作,找到一个Coworking空间,或者甚至可以在当地的图书馆停止。

你不必和陌生人搭讪,但是和其他人在一起可以给你充电,让你感觉自己是社会的一部分。我有一个朋友在世界各地旅行,每周都有固定的工作时间。他只是从不同的大洲和时区来做。无论你能做什么,让你自己从你的房子这里或那里(或更多!)将帮助你成为一个隐士,并保持你在你的总理游戏的顶端。(此外,如果你碰巧和其他生命形式同居,他们也会感激你偶尔离开家。我丈夫可以证明这一点。)

5.利用的好处

我知道这么多的项目经理,他们担心做任何可能被解释为自私的东西 - 在公司厨房留下的最后一个赃物包,拿走了第一片披萨,在他们的祝贺项目发布了群众的祝贺。我做同样的事情。所以我经常发现自己感觉像我真的不应该利用远程工作的特权。然后我提醒自己,花一些时间做一些让我快乐的事情,而不会影响我的工作可用性或产出实际上让我成为一个更好的项目经理。

所以我每天服用两次狗以扔网球。我扔了一堆洗衣服,所以我以后不必担心它。我每天都穿着运动裤,所以我最舒服,我可以在工作时。(Note: they are stylish sweatpants, not sweatpants I’ve painted in or anything. This makes it way more acceptable. Right?) It doesn’t make me less of a project manager to actually take advantage of the perks of a remote work situation.

远程项目经理提示摘要

设置正确的工作区,创建边界,让时间与(甚至只是看到)其他人交谈,并允许自己在工作遥控器的特权中催发是我所知道将理智作为远程项目经理的5种最佳方式。所有这些事情都让我更加富有成效,更强调,总体上更快乐。如果您现在正在远程工作,请在现在工作,将来计划,甚至在偶尔在家中工作,也可以努力。对于那些已经在高峰容量和爱它工作的远程项目经理,您的一些提示和技巧是什么?

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我是一个自由职业者数字项目经理和认证的Scrummaster的Fatrice Embry。在该领域20年后,我一直幸运地为代理商,公司和之间的一切工作。我的客户已经跨越垂直横跨横跨横跨 - 制药,金融,建筑,电子商务,赛车,您称之为。我的客户名单包括埃克森移动,默克惠普教育,伦贝克制药,ACLU,防诽谤联盟,GS1,SEI投资,简单的金融等等。我已经在大规模网站,移动应用程序,CRM和CMS系统上工作,甚至打印!我对项目管理理念充满热情 - 它塑造了我每伟德平台w88天都做的事情。我的网站是https://patrice-embry.com,你可以在Twitter @ Patrice108上找到我。

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