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数字歧视数字:是否存在+我们能做什么?(#rant)

通过 19/05/2021 没有评论
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最近,我和很多经验丰富的专业人士进行了交谈,他们正在努力将自己的职业转向数字化。这一领域不仅竞争激烈,而且被一些人视为年轻的数字原住民主导的领域。与我交谈的那些人都认为自己是年纪较大的员工,他们太老了,不适合使用数字技术。相信我,他们并不老!

它让我想到了数字主义的年龄和年龄歧视。我想说它不存在,但坦率地说,我认为它确实如此。那么下一个问题,是什么应该做到的是什么?与此同时,我们如何学会导航它作为求职者,招聘经理和同事?

我调查了人们关于数字的年龄歧视

为了让我的手指在这个主题的脉搏上,我伸向了我们全球社区的一些成员。我最终谈到了47名不同的人,代表了数字行业的各种范围和职位。其中28名在数字或科技产业工作,16名正在寻找数字的工作,其中3人是招聘经理。

显示被调查的人分解的饼图

以下是我们对本文发表谈话的受访者的细分。

这并不一定是一个统计声音的研究努力,但它确实在年龄歧视方面提供了对我们行业各种观点的一些初步见解。

以下是我发现有趣的事情:

年龄是某种无形的限制

不是我所谈论的每个人都认为年龄是申请数字角色的限制因素。事实上,46岁以上的3个人表示这不是一个限制因素。但是,在我所说的3个招聘经理中,他们都没有雇用在过去12个月中45岁以上的某人。

年龄偏见可以反向工作

我所说的求职者,只有两个人说他们可能会在一个平均年龄少于30岁的公司申请一个角色,但11人表示他们将在平均年龄的公司申请职位超过了40岁。

同事之间的年龄差距并不像人们想象的那么难导航

我谈到的数字专业人士,只有2人觉得他们同事的年龄会影响他们在工作内外建立关系的方式。绝大多数人说它只有很重要。

学习新事物的能力受到了超过过去的教育的价值

接受我只用3个招聘经理发言,这是候选人证明他们能够学习新事物的能力,这是绝大的情况,他们在最近的教育上越来越大。

数字中的年龄可能不在任何地方,但它存在

我谈到的人民,45人认为数字中的年龄存在,只有2人表示他们认为这并不认为它真的存在。没有人直接说它不存在。

思考年龄歧视的人都存在没有的人

我们讨论的绝大多数人同意数字歧视确实存在数字。

好吧,好吧,我知道这些都没有任何重量或贪婪的结论,但它确实让我想到我们可能缺少的机会,因为我们的无意识偏见是防止有利的人才队伍。准备咆哮?

这是我的问题

数字产业已经长大了

与任何行业一样,数字行业曾经年轻,但它正在成熟——这既是自然的,也是出于必要的。数字化不再意味着“年轻、时髦、有乒乓球桌和随时供应葡萄酒的公司”。在某些情况下,数字化指的是大型保险公司或全球性银行的团队。在其他情况下,数字化是一个横切议程,旨在使企业业务的所有领域现代化。

但与其他行业不同的是,数字行业每天都在迅速变化。科技每天都在变化。的技能你需要做你的工作每天都在变化。您将要求提供的项目类型每天都在变化。

引用格雷梅木:“变化从来没有这么快过,也不会再这么慢了。”这是数字世界的特征复杂性。

成功地走上了。改变主意!

我个人认为,“年轻”的数字文化源于数字机构的诞生,大型机构实际上不得不购买年轻专业人士的服务,这些人已经知道如何在自己的卧室或宿舍里建立网站和应用程序,但却推迟了做作业。

但推动市场发展的并不仅仅是年轻人,而是掌握新事物的能力。我不是指学习新的东西,比如如何烤面包或说一种不同的语言,或人们从创世以来就一直在做的事情。我指的是将你的头脑中只存在于这个星球上短短几年的东西,然后将新事物的含义转化为商业语境的能力。

那么,这与年龄歧视有什么关系?不多......以及一切 - 同时。

我们无意识(年龄)偏见

当招聘经理在数字化领域工作时,我们很可能会有一些无意识的偏见。我们可能下意识地在寻找与我们刚进入数字时代时相似的年轻员工。我们可能会不由自主地寻找那些知道TikTok是什么的年轻人,因为我们不知道TikTok是什么(我在这里说的是我自己)。我们可能会在不知不觉中寻找一个学徒,让他在未来43年的职业生涯中担当接班人,而不是像我们一样经验丰富的年长人士。

作为求职者,我们有一个绝对理性的恐惧,我们不会适应数字队的文化。我们会成为那些必须在家介意我们的孩子或孙子的人,而剩下的球队喝酒?我们会成为那些在千禧一年的队列中独自吃午餐的人,换行货20分钟才能获得工匠泡泡茶吗?我们会成为众所周知的爸爸笑话吗?

当你把它放在一起时,你就开始看到队伍的错过机会的海洋。所有的,因为年龄。

政策与现实

但等等,不存在法律来解决这个问题吗?如果他们觉得他们受到年龄歧视的时候,那么没有人可以追求?

嗯,是的。以美国为例,1967年的《就业年龄歧视法》(ADEA)由美国平等就业机会委员会(EEOC)执行。该法案适用于拥有20名或以上员工的组织,旨在保护40岁或40岁以上的人。

我不会试图比其他更合格的更好地解释它,但我确实发现了这个措辞《ADEA指南》有用:

“Ada的目的是鼓励雇主根据个人的能力而不是他们的年龄来制定就业决定,并禁止雇主使用毫无根据的假设,偏见和刻板印象关于如何在制定这些决定时为个人的能力影响个人能力。”

但可以说,这些措施的存在并没有消除与年龄歧视相关的恐惧、焦虑和行为——尤其是在数字领域,技能和年轻人可能被错误地混为一谈。

打击年龄偏见的方法

我没有任何具体的答案;这是一个复杂的问题。但我认为,我们可以通过一些方法来应对数字时代的年龄歧视,并尽自己的一份力:

作为招聘经理和招聘人员:

  • 当您采访较旧的申请人时,不断检查您无意识的偏见,申请人*可能是由于其年龄造成的良好的文化。
  • 倡导在招聘过程中取消措施的措施,例如在评估前从简历中剥离毕业日期。
  • 不要想象你的候选人不参加社交活动。相反,你应该想象你和你的团队将如何确保那个人能够舒服地参与进来。
  • 在面试时,找到更深入的方法变成软技能,可能在职位发布中没有,而是当前团队中的缺失链接。
  • 谈论采访如何与您的队列进行如何进行,不要陷入延续年龄歧视的陷阱。如果有人问你“嘿,那个老家伙是想在这里工作吗?”,轻轻地教育那个人关于经验的优点和一系列圆满的工作环境。

作为求职者:

  • 证明你学习新事物的能力。也许不要从你如何自学Fortran开始,但要谈谈你刚刚完成的区块链训练营。
  • 不要刻意融入人群,但要刻意不引人注目。看看这家公司的社交媒体。如果他们全年都穿短裤和t恤,那就不要穿权力套装去面试。
  • 记住,你的共性就是你的技艺。你会和你的同事相处得很好,因为你对解决同样的问题和解决问题充满热情相同的挑战
  • 还要记住,你多年的经验是一笔财富。即使是在一个不相关的领域,你也要花时间磨练你的软技能,比如沟通比如谈判、公开演讲、假装对无聊的东西感兴趣等等。
  • 不要试图成为自己以外的人。从20年前不要使用照片。不要购买一对罕见的空中乔丹,为您的采访。感到自我意识到自己是自己的,可能无法帮助你完成这份工作。
  • 最后,但最重要的是:不要寻求你知道文化不适合你的角色。就业市场支持它的地方,在一个你感觉更好一致的组织中寻求相同的角色。

作为同事:

  • 以开放的心态与来自各个年龄段和各行各业的团队成员一起工作,并在任何机会传播这一理念。在一个多元化的团队中,你每天都会学到不同的、意想不到的东西。
  • 在计划活动和午餐时,请考虑它是否是包容性的,或者您是否只是延续年龄集团。
  • 参考并为您的网络中的人提供建议,他们有很多工作经验,但是数字的新工作。在他们的LinkedIn上消失了时代。

你怎么看?

所以你怎么看?年龄偏见的东西是影响我们的行业和制约机遇的伟大工作的地面?或者只是数字本地人和数字移民之间的古老(没有双关语)的张力吗?

您是否经历过其他类型的歧视,我们需要在日常工作中认识和故意对我们的工作进行解决?让我们在评论中知道!

如果你想知道其他数字专业人士、团队领导、企业所有者和自由职业者是如何处理这个问题的,那么你可以考虑加入我们的社区。我们正在进行一模一样的对话会员论坛以及数百个其他主题。伟德官网19461188学习更多关于DPM会伟德欧洲杯外围投注指定官网员资格在这里

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盖伦低

关于盖伦低

我是客户服务专业和敏捷的送货专家,具有促进政府,医疗保健,过境和零售垂直的人以人为本的数字转型。我在精品机构和大型咨询机构内管理大型,跨职能的团队和行政级别的关系,以推动有形业务成果和战略增长。我的一些专业:数字战略,敏捷网络应用开发,项目管理,以人为本的设计,设计思维,创新和增长,数字政府,职业教练,专业发展。伟德平台w88

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