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PM新手
给新项目经理的4条关键建议

对于新上任的数字项目经理来说,很难得到关于如何完成工作的具体建议。这就是为什么我们开始与900多名项目经理一起创建数字项目管理的剧本,以帮助新的和成熟的项目经理定位他们的角色和伟德平台w88责任

专家预测,到2027年,就业项目经理的数量将会增加增加33%,或增加近2200万项目经理.在信息服务和出版、管理和专业服务、金融和保险以及医疗保健等行业,pm将特别需要。

随着越来越多的人进入劳动力市场或选择数字项目管理的职业,对于那些考虑从事该工作的人来说,需要更多关于该工作的细节信息。伟德平台w88之类的东西伟德平台w88项目管理培训而且伟德平台w88项目管理课程是一个很大的帮助,但从工作领域的人的好的老式建议呢?

我请我们的DPM社区成员为刚刚开始或正在考虑在该领域工作的新项目经理提出了最好的建议。

我们的DPM专家是这么说的。

在本文中

DPM专家给新项目经理的4条建议

我们收到的回复会员论坛涵盖了广泛的建议,新的项目经理可以立即建立到他们的工作流程和项目。

1.练习你的人际技能

在他的建议中,Galen Low提到了培养和使用你的人际技能“社会工程”.这包括激励你的团队成员使用各种方法做必要的事情来完成项目。

给新任总理盖伦的最佳建议

根据盖伦的说法,“为了完成工作,你可能不得不去吸引、讨价还价、乞求、奉承、操纵,或者以其他方式说服团队成员、经理、部门经理、董事和高管,以保持潮流向你有利的方向倾斜。”

但他告诫人们不要越界做出不道德的行为:“……即使你穿越灰色地带,也要知道在道德和不道德之间划清界限。‘撒谎、偷窃、欺骗’的方法可能会管用一次,但最终不会有什么效果。”

2.邀请自己参加会议

Sally Shaughnessy的建议是尽可能多地参加会议,特别是那些与你正在做的工作类型或你所担任的PM角色类型相关的会议。

给新任首相莎莉的最好建议

莎莉:“试着获得尽可能多的创意和技术会议的邀请,即使你必须把它记在培训账单上(那是给我的公司经理同事的!)。”

你在开会的时候,她还说你要“听他们的对话,听他们使用的废话,他们是如何解决问题的,他们使用的是什么工具……”

3.定期检查

Sally还谈到了定期向你的同事和老板汇报的重要性。据她说,“当你和人们建立联系,了解他们的工作方式、性格以及生活中发生的事情时,你就能管理好期望,并以一种更周到的方式为他们的成功做好准备。”

4.继续问愚蠢的问题

本·阿斯顿的建议是,不要担心问问题会让你看起来不知道自己在做什么。

给新首相本的最好建议

本说,当涉及到不知道或不理解某事时,“如果我们不尝试解决这个问题,它就会成为一个问题”,提问是解决问题的最好方法。

这是本:“能够克服自己和自我,问一些可能让你看起来无知和愚蠢的问题是学习的好方法,而且是快速学习的好方法。”

你怎么看?

你对新的项目经理有什么建议吗?有发言权我们的论坛线程在这里,并确保对我们已经讨论过的其他主题进行权衡。伟德官网19461188您还可以与其他项目经理联系(对新项目经理来说是一个很好的资源!)。进入论坛需要一个伟德欧洲杯外围投注指定官网

对PM的生活感到好奇?看看这个:伟德平台w88项目管理任务:数字项目经理整天都在做什么?

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通过Nuala特纳

Nuala是《数字项目经理》的编辑。她热衷于确保数字项目经理在项目中获得所需的帮助,并为读者带来战术和实用的内容。

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